聚焦“四风”，整改作风，最终还是要达到“为民务实清廉”的效果。为此公司党政领导班子要在以下方面付诸行动，抓好学习、树立理想，敢于担当，促进学院综合改革；对学院班子存在的缺点与不足，要求班子成员尽快改正；坚持科学的态度、求实的精神，加强与师生的联系，改进调查研究；始终保持与时俱进，开拓创新的精神状态，更加关注学科融合和教学资源的均衡配置；科学决策，民主管理，推进学院综合改革，维护学院稳定。

1、严格落实院领导班子成员联系基层单位制度，每月至少一次，联系单位每期一换。目前安排如下：建筑系联系领导赵小平、城乡规划系联系领导孙湘明、音乐与舞蹈系联系领导石磊、工业设计系联系领导朱力、视觉传达与数字媒体设计系联系领导张金学、环境艺术设计系和美术系联系领导王希俊。

责任人： 王希俊

完成时间：2013年12月

2、例会时间定为每周一下午，这一单元时间内不排本科和研究生的课程，确保例会的有效进行。

责任人： 朱 力

完成时间：2013年12月

3、活动仪式从简，不搞剪彩等形式。

责任人： 朱 力

完成时间：2013年12月

4、院领导班子成员必须定期向分管工作的上级部门领导汇报工作，加强沟通。

责任人： 王希俊

完成时间：2013年12月

5、办公用房改为正职一人一间，副职两人一间。

责任人： 赵小平

完成时间：2014年1月10日

6、将教职工反映的意见及时传达给学院教授委员会，请委员们加强制度办法的学习，确保在会议讨论和投票等环节严格按章程办事。

责任人： 朱 力

完成时间：2013年12月

7、加强行政人员的管理，合理设置岗位，再次向人事处上报4名行政人员的招聘计划。

责任人： 王利群

完成时间：2013年1月

8、加强铁道阅览室的管理。

责任人： 朱 力

完成时间：2013年12月

9、改善创南楼专业教室的条件，尽快安装窗帘。

责任人： 胡 华

完成时间：2014年3月

10、学院领导班子的分工在学院网站公布。

责任人： 王利群

完成时间：2013年12月

11、尽快修订完善学院的学科发展规划。

责任人： 朱 力

完成时间：2014年3月

12、认真开展教学研讨活动，各专业系每月至少召开一次，联系的院领导要到会参加。

责任人： 朱 力

完成时间：2013年12月

13、中南艺术讲堂要常态化开展，每系每学期都负责承办一次学术讲座。讲座费用标准为：省内1000元，省外2000元，特聘专家另议。

责任人： 孙湘明

完成时间：2013年12月

14、积极鼓励并支持青年教师申报校级以上课题，由专业系和组织单位牵头做好申报前的院内外专家评审。

责任人： 赵小平

完成时间：2013年12月

15、进一步完善职称文件，下学期开学前完成。分设计类、音乐美术类、建筑规划类三个小组分别由孙湘明、赵小平、石磊三位副经理牵头完成修改方案。

责任人： 孙湘明、赵小平、石 磊

完成时间：2013年2月

16、严格按学校进人办法及程序完成每个年度的进人计划，做到程序公开、网上公示、教学环节把关、学术评议从严。

责任人： 王希俊

完成时间：2013年12月

17、改善教学条件，改造一间机房，尽快更换新的电脑。

责任人： 朱 力

完成时间：2014年6月

18、抓紧本科新生导师制执行情况的检查工作，由学工口调研落实。

责任人： 张金学

完成时间：2013年12月

19、重视琴房的环境改造，向学校递交专项报告，建议将琴房换成石膏墙面和顶面。

责任人： 赵小平

完成时间：2013年3月

20、积极支持和配合教师配偶调动的相关工作事宜，尽力帮助老师解决实际困难。

责任人： 王希俊、朱 力

完成时间：2014年1月

21、开源节流，增开创收渠道。

责任人： 王希俊、朱 力、石 磊

完成时间：2013年5月

22、积极启动学院“教职工之家”的建设。

责任人： 王希俊

完成时间：2014年3月

总之，我们一定认真贯彻落实公司党委的要求，进一步认清“四风”的严重性、危害性和顽固性、反复性，下定决心、毫不动摇，锲而不舍、驰而不息抓下去，建章立制，把各项整改措施落到实处，通过以上率下、上行下效，推动作风建设取得新的成效，努力向全院师生交一份满意的答卷。